لطفا با تامین کنندگان خود مهربان باشید!
2022-11-07
با تامین کنندگان مهربان باشید و با خودتان مهربان باشید!
بنابراین، در رمان های شمشیربازان، هر چقدر هم که عالی باشند، اکثرشان یکی دو همراه مهم دارند. آنها همیشه جدایی ناپذیر نبودند، اما وقتی یکی از آنها در خطر بود، یارانش فوراً بیرون می پریدند و تمام تلاش خود را می کردند تا به سمت او بشتابند و او را نجات دهند. یک تامین کننده خوب مانند شریک تجاری یا برادر شماست که در زمان های خوب برای شما اسلحه و مهمات فراهم می کند و در مواقع مشکل در کنار شما می ایستد.
او مهمتر از بانک است، به وام بانک بروید تا کسی را پیدا کنید، ممکن است نتواند پول وام دهد، بهره کم نیست، سررسید را بازپرداخت نکنید، بلکه باید از شما شکایت کند! و تامین کننده، تا زمانی که صادق باشید، در حمایت از شما تردید نخواهد کرد، دوره حساب شما را ارائه می دهد و شما در خطر شریک هستید! لطفاً با تامین کنندگان خود مهربان باشید، به خصوص آنهایی که مایل به پرداخت پول به شما هستند، و کسانی که مایل به حمایت از شما از کوچک تا بزرگ هستند، مانند تولید کنندگان آهنگری.
هیچ بازار مطلق خریدار یا فروشنده در این دنیا وجود ندارد. با تغییر محیط، هر محصولی ممکن است به عزیز بازار تبدیل شود! بدون خرید قوی، فروش قوی وجود نخواهد داشت. ایجاد یک رابطه هماهنگ، تعاونی و برد-برد جهت توسعه مشترک بین شرکت ها در آینده است. در واقع، برای هر شرکتی خود نقش دوگانه خریدار و فروشنده را ایفا می کند - خرید مواد اولیه و فروش محصولات. بنابراین، برای کسب‌وکارها، خوب بودن با تامین‌کنندگان، در واقع خوب بودن با خودتان است!
هر بنگاه و پرسنلی که به تامین کننده احترام نمی گذارد، نه تنها به شرکت تامین کننده و پرسنل بازاریابی آن آسیب وارد می کند، بلکه بزرگترین آسیب دقیقا متوجه شما و تصویر بیرونی شرکت شما می شود و در نهایت منافع شرکت شما را تحت تاثیر قرار می دهد! بنابراین، شرکت ها باید از ادب اولیه شروع کنند، آداب معاشرت، با تامین کنندگان خود به خوبی رفتار کنند، احترام به مردم محترم خواهد بود!
یک شرکت واقعاً در حال انجام تجارت، موظف است هر یک از حلقه‌های زنجیره شرکت را به خوبی انجام دهد، برای اینکه شرکت، نسبت به خود سخت‌گیر باشد، بلکه نسبت به افراد، محصولات و خدمات خود نیز سخت‌گیر باشد، باید توجه بیشتری به آن داشته باشد. محصولات و خدمات ارائه شده توسط تامین کنندگان
تامین کنندگان می توانند محصولات و خدمات با کیفیت بالا را به دلیل ورودی آنها در تحقیق و توسعه، تولید، فروش، پس از فروش، مدیریت، کیفیت کارکنان و سایر پیوندها ارائه دهند. در تحلیل نهایی، سهام سرمایه تامین کنندگان اولین تضمین برای نتیجه نهایی است. با این حال، در واقعیت، خریدار یا از قیمت عرضه‌کننده پایین‌تر می‌آید یا در پرداخت پیش‌فرض می‌شود، نه اینکه به احترام اشاره کنیم. وضعیت برد-برد فقط در کلمات است. قیمت پایین و پیش‌فرض بر سود تأمین‌کننده تأثیر می‌گذارد، بنابراین چگونه می‌تواند سرمایه‌گذاری مستمر را تضمین کند؟ بدون محصولات و خدمات خوب از سوی تامین کنندگان، خریداران چگونه می توانند محصولات خوب تولید کنند؟
با رفتار خوب با تامین کنندگان و نشان دادن اینکه شما یک شرکت وظیفه شناس هستید، کارمندان به وعده های رهبران خود اعتماد خواهند کرد. رهبران همیشه در مورد کیفیت پایین حرفه ای کارکنان خود سردرگم هستند، تا حدی به این دلیل که به آنها اعتماد ندارند. در چین امروزی، همه کارمندان معده بدی دارند و نمی توانند پایی که رئیس خود کشیده است را هضم کنند. شرکت ها باید با تامین کنندگان به عنوان بخشی از فلسفه شرکتی خود رفتار خوبی داشته باشند و به تدریج ویژگی های خوب احترام، کمک متقابل و مهربانی را در کارکنان پرورش دهند.
مهمتر از هر چیز دیگری توجه به تامین کنندگان، حل مشکلات و بهبود با هم است. با تامین کنندگان باید مانند مشتریان رفتار شود و آنها باید از رفتار با مشتریان لذت ببرند که برای مردم، خودشان و توسعه سالم صنعت کاملاً مفید است.
بنابراین، در رمان های شمشیربازان، هر چقدر هم که عالی باشند، اکثرشان یکی دو همراه مهم دارند. آنها همیشه جدایی ناپذیر نبودند، اما وقتی یکی از آنها در خطر بود، یارانش فوراً بیرون می پریدند و تمام تلاش خود را می کردند تا به سمت او بشتابند و او را نجات دهند. یک تامین کننده خوب مانند شریک تجاری یا برادر شماست که در زمان های خوب برای شما اسلحه و مهمات فراهم می کند و در مواقع مشکل در کنار شما می ایستد.
او مهمتر از بانک است، به وام بانک بروید تا کسی را پیدا کنید، ممکن است نتواند پول وام دهد، بهره کم نیست، سررسید را بازپرداخت نکنید، بلکه باید از شما شکایت کند! و تامین کننده، تا زمانی که صادق باشید، در حمایت از شما تردید نخواهد کرد، دوره حساب شما را ارائه می دهد و شما در خطر شریک هستید! لطفاً با تامین کنندگان خود مهربان باشید، به خصوص آنهایی که مایل به پرداخت پول به شما هستند، و کسانی که مایل به حمایت از شما از کوچک تا بزرگ هستند، مانند تولید کنندگان آهنگری.
هیچ بازار مطلق خریدار یا فروشنده در این دنیا وجود ندارد. با تغییر محیط، هر محصولی ممکن است به عزیز بازار تبدیل شود! بدون خرید قوی، فروش قوی وجود نخواهد داشت. ایجاد یک رابطه هماهنگ، تعاونی و برد-برد جهت توسعه مشترک بین شرکت ها در آینده است. در واقع، برای هر شرکتی خود نقش دوگانه خریدار و فروشنده را ایفا می کند - خرید مواد اولیه و فروش محصولات. بنابراین، برای کسب‌وکارها، خوب بودن با تامین‌کنندگان، در واقع خوب بودن با خودتان است!
هر بنگاه و پرسنلی که به تامین کننده احترام نمی گذارد، نه تنها به شرکت تامین کننده و پرسنل بازاریابی آن آسیب وارد می کند، بلکه بزرگترین آسیب دقیقا متوجه شما و تصویر بیرونی شرکت شما می شود و در نهایت منافع شرکت شما را تحت تاثیر قرار می دهد! بنابراین، شرکت ها باید از ادب اولیه شروع کنند، آداب معاشرت، با تامین کنندگان خود به خوبی رفتار کنند، احترام به مردم محترم خواهد بود!
یک شرکت واقعاً در حال انجام تجارت، موظف است هر یک از حلقه‌های زنجیره شرکت را به خوبی انجام دهد، برای اینکه شرکت، نسبت به خود سخت‌گیر باشد، بلکه نسبت به افراد، محصولات و خدمات خود نیز سخت‌گیر باشد، باید توجه بیشتری به آن داشته باشد. محصولات و خدمات ارائه شده توسط تامین کنندگان
تامین کنندگان می توانند محصولات و خدمات با کیفیت بالا را به دلیل ورودی آنها در تحقیق و توسعه، تولید، فروش، پس از فروش، مدیریت، کیفیت کارکنان و سایر پیوندها ارائه دهند. در تحلیل نهایی، سهام سرمایه تامین کنندگان اولین تضمین برای نتیجه نهایی است. با این حال، در واقعیت، خریدار یا از قیمت عرضه‌کننده پایین‌تر می‌آید یا در پرداخت پیش‌فرض می‌شود، نه اینکه به احترام اشاره کنیم. وضعیت برد-برد فقط در کلمات است. قیمت پایین و پیش‌فرض بر سود تأمین‌کننده تأثیر می‌گذارد، بنابراین چگونه می‌تواند سرمایه‌گذاری مستمر را تضمین کند؟ بدون محصولات و خدمات خوب از سوی تامین کنندگان، خریداران چگونه می توانند محصولات خوب تولید کنند؟
با رفتار خوب با تامین کنندگان و نشان دادن اینکه شما یک شرکت وظیفه شناس هستید، کارمندان به وعده های رهبران خود اعتماد خواهند کرد. رهبران همیشه در مورد کیفیت پایین حرفه ای کارکنان خود سردرگم هستند، تا حدی به این دلیل که به آنها اعتماد ندارند. در چین امروزی، همه کارمندان معده بدی دارند و نمی توانند پایی که رئیس خود کشیده است را هضم کنند. شرکت ها باید با تامین کنندگان به عنوان بخشی از فلسفه شرکتی خود رفتار خوبی داشته باشند و به تدریج ویژگی های خوب احترام، کمک متقابل و مهربانی را در کارکنان پرورش دهند.
مهمتر از هر چیز دیگری توجه به تامین کنندگان، حل مشکلات و بهبود با هم است. با تامین کنندگان باید مانند مشتریان رفتار شود و آنها باید از رفتار با مشتریان لذت ببرند که برای مردم، خودشان و توسعه سالم صنعت کاملاً مفید است.
تامین کنندگان شریک، حامی و ضمانت هستند. آنها و کسب و کار شما به یکدیگر کمک می کنند و با هم رشد می کنند. این رابطه صمیمی، نه کمتر از برادران، لطفا گرامی داشته باشید، لطفا درمان کنید!
این شرکت آهنگری دقیق tongxin است
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies.
Privacy Policy